在当前中国葡萄酒行业所处的特殊阶段，市场复苏与消费升级双重背景下，长城葡萄酒的行业影响力与引领作用愈发凸显。长城葡萄酒迈出了探索全新经营模式的重要决策——正式宣布“长城葡萄酒营销顾问团”成立。这一举动不仅是企业内部价值链优化的深潜之举，更是期望发挥平台中轴与“大脑“功能，协同来自经销商、零售银星、区域媒体以及行业内研究学者等多维专业力量的前沿探路。 \n\n多方力量的初次聚合：商界思考的碰撞图谱\n长期以来，整个上游葡萄酒产业在复杂的酒类经营环境里披沙简金。多数产地与酒庄在信息极端割据与销路窄的现状中断然试错。但是，这已经不是单纯依赖单点突破的时代。而长城举其绵长悠久历史文化基奠与庞大的体量网络融汇新的模式抓手，一个去官僚打破层级的品类营销方初步可见形貌——产品仅仅放在土窖没有直接的生存之道，链接人是所有经侦深垦之轴键功能。首届受邀专家既是昔日关系型商贸交易的服务反馈断面，也必须为代理系统注入诊断解决函数之法.值得一提的是骨干智库包含着曾长期主导绝地逃亡的大型快消品企划转化灵魂人物者。